Mettre en place un CRM
Centralisez la relation clients et ne perdez plus les infos
Un CRM (pour Customer Relation Management, ou gestion de la relation client) est un logiciel ou une plateforme digitale, qui permet decentraliser et suivre les interactions avec les prospects et les clients existants ou potentiels.
Pourquoi mettre en place un CRM ?
Le CRM est devenu un outil incontournable pour développer la performance commerciale et marketing de l’entreprise. Il ne s’agit pas d’un gadget mais un investissement qui donne du ROI incontestable.
Les avantages d’un CRM
Les méthodes de commercialisation ont énormément évolué avec le digital. Le CRM constitue une évolution majeure qui contribue efficacement à l’amélioration de la performance commerciale. Ce qui fait surtout la force d’un CRM, au-delà de l’outil, c’est surtout le fait qu’il est structurant et permet de créer des méthodes de travail qui combinées à l’outil CRM permettent d’augmenter significativement l’efficacité de votre force de vente.
Par exemple un CRM va nécessiter la mise en place d’un tunnel de conversion ou de vente qui doit être calqué sur votre processus de vente. La mise en place de ce tunnel nécessite de s’interroger, voire de remettre en question le process de vente. Le CRM aide aussi à mesurer la performance aux différentes étapes de la vente. Une meilleure compréhension de chaque étape de vente permet à l’entreprise de s’améliorer en permanence.
Les avantages du fait de mettre en place un CRM sont nombreux. Nous vous donnons les principaux parmi tant d’autres :
– Structure le processus de vente
– Améliore la performance commerciale et marketing
– Constitue un outil incontournable pour les commerciaux et marketeurs
– Centralise l’enregistrement de vos données sur les contacts, clients, prospects
– Améliore la communication au sein d’une entreprise
– Améliore le pilotage des ventes et du marketing par les managers
– Permet une visibilité complète de votre pipeline ou tunnel de vente
– Réduit le processus administratif et les risques liés au turnover du personnel
– Améliore la productivité
– Accompagne l’évolution de la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise.
– Gestion des agendas grâces aux systèmes de notifications par exemple